Модуль 2
Инструменты для достижения устойчивого развития организаций

Корпоративная социальная ответственность
Корпоративная социальная ответственность — КСО, также корпоративная ответственность, ответственный бизнес и корпоративные социальные возможности — это отвечающая специфике и уровню развития компании, регулярно пересматриваемая и динамично изменяющаяся совокупность обязательств, добровольно и согласовано вырабатываемых с участием ключевых заинтересованных сторон, принимаемых руководством компании, с особым учетом мнений персонала и акционеров, выполняемых в основном за счет средств компании и нацеленных на реализацию значимых внутренних и внешних социальных программ, результаты которых содействуют развитию компании (рост объемов производства, повышении качества продукции и услуг и др.), улучшению репутации и имиджа, становлению корпоративной идентичности, развитию корпоративных брендов, а также расширению конструктивных партнерских связей с государством, деловыми партнерами, местными сообществами и гражданскими организациями.
КСО предполагает, что компания добровольно берет на себя дополнительные обязательства перед обществом, т.е. она не только платит налоги, выпускает качественную и безопасную продукцию, но и дополнительно вкладывается в своих работников, окружающую среду, территорию присутствия

Лекция по КСО от к.э.н., преподавателя НИУ ВШЭ Мелитонян О.А.

Пирамида КСО (по А. Кэрроллу)
Экономическая ответственность считается базисом и фундаментальной основой КСО
Вслед за ней идут уровни социальной ответственности высшего порядка
Развитие социальной ответственности в компании:
Базовая ответственность
своевременная выплата работникам зарплаты, уплата налогов, соблюдение законодательства в сфере охраны окружающей среды.
Социальная ответственность корпорации перед прямыми стейкхолдерами
Благотворительность
традиционная адресная благотворительность

Социальные инвестиции

целенаправленную долгосрочную социо-эколого-экономическую политику компании, направленную на решение общественно значимых задач
нестандартная благотворительная деятельность, возникшая в результате интеграции в филантропическую деятельность принципов и стратегий венчурного предпринимательства.

Стейкхолдер (stakeholder) — понятие, которое описывает человека, группу лиц или отдельные организации, чьи действия, поведение или решения могут влиять на деятельность компании, её процессы и прибыль.

Между стейкхолдерами могут существовать различные отношения, которые не всегда носят характер сотрудничества, совпадения интересов, а могут быть и конкурентными. Однако всех стейкхолдеров можно рассматривать как единое противоречивое целое, равнодействующая интересов частей которого будет определять траекторию развития организации.

Уровни КСО
  • Микроуровень: ответственность перед сотрудниками (персоналом), партнерами, акционерами и потребителями

    Социальную защищенность сотрудников компании обеспечивают программы и инициативы, направленные на создание и поддержание корпоративной культуры, развитие чувства корпоративной принадлежности, приверженности сотрудников ценностям и идеалам компании.
  • Мезоуровень: ответственность перед местными сообществами
  • Макроуровень: ответственность перед государством

  • Мегауровень: ответственность перед мировым сообществом.

    базовый или обязательный

Международный стандарт по КСО - ISO 26000

Российская версия - ГОСТ Р ИСО 26000-2012 Руководство по социальной ответственности

Принципы КСО
по ISO 26000
  • Подотчетность

    Организации следует быть подотчетной за:

    • воздействие ее решений и деятельности на общество, окружающую среду и экономику, особенно за значимые негативные последствия;
    • меры, принимаемые для предотвращения повторения непреднамеренных и непредвиденных негативных воздействий.
  • Прозрачность

    Организации следует быть прозрачной в отношении:

    • назначения и характера ее деятельности;
    • состава лиц, контролирующих деятельность организации;
    • методов, с помощью которых принимаются, реализуются и анализируются решения, включая определение ролей, ответственности, подотчетности и полномочий между различными функциями внутри организации;
    • стандартов и критериев, относительно которых организация оценивает свою деятельность, связанную с социальной ответственностью;
    • ее результативности относительно применимых и значимых проблем социальной ответственности;
    • источников, сумм и [целей] расходования ее средств
    • известного или вероятного воздействия ее решений и деятельности на ее заинтересованные стороны, общество, экономику и окружающую среду;
    • ее заинтересованных сторон, а также критериев и процедур, использованных для их идентификации, выбора и взаимодействия с ним
  • Этичное поведение

    Поведение организации должно основываться на ценностях:

    • честность
    • справедливость
    • добросовестность
    Эти ценности подразумевают заботу о людях, животных и окружающей среде, а также обязательство реагировать на воздействие, которое ее деятельность и решения оказывают на интересы заинтересованных сторон
  • Уважение интересов заинтересованных сторон

    Организации следует:

    • выявлять свои заинтересованные стороны;
    • признавать и надлежащим образом принимать во внимание интересы и юридические права ее заинтересованных сторон и отвечать на выраженную ими озабоченность;
    • признавать, что некоторые заинтересованные стороны могут существенно влиять на деятельность организации;
    • оценивать и учитывать относительную способность заинтересованных сторон обращаться в организацию, взаимодействовать с нею и влиять на нее;
    • учитывать взаимосвязь интересов своих заинтересованных сторон с широкими ожиданиями общества и с устойчивым развитием, а также характер взаимосвязи между заинтересованными сторонами и организацией;
    • принимать во внимание взгляды заинтересованных сторон, интересы которых могут быть затронуты решением или деятельностью, даже если они не играют формальной роли в управлении организацией или не осведомлены о таких интересах
  • Соблюдение верховенства закона

    Организации следует:

    • соблюдать требования законов и нормативных актов во всех юрисдикциях, где она осуществляет свою деятельность, даже если такие законы и нормативные акты не применяются должным образом;
    • обеспечивать соответствие своих взаимоотношений и деятельности требованиям относящейся к этим вопросам и применимой законодательной базы;
    • поддерживать информированность обо всех правовых обязательствах;
    • периодически анализировать свое соответствие применимым законам и нормативным актам
  • Соблюдение международных норм поведения
    • В ситуациях, когда законодательство или его применение не обеспечивает адекватных экологических или социальных ограничений, организации следует стремиться соблюдать как минимум международные нормы поведения
    • В странах, где законодательство или его применение находится в конфликте с международными нормами поведения, организации следует стремиться соблюдать такие нормы в максимально возможной степени.
    • В ситуациях, когда законодательство или его применение находится в конфликте с международными нормами поведения и когда несоблюдение этих норм будет иметь существенные последствия, организации следует настолько, насколько это целесообразно и адекватно, пересмотреть характер своих взаимоотношений и деятельности на территории данной юрисдикции.

    • Организации следует использовать легитимные возможности и каналы для того, чтобы оказать влияние на соответствующие организации и органы власти с тем, чтобы устранить любые подобные конфликты [в национальном законодательстве и его применении].
    • Организации следует избегать соучастия в деятельности другой организации, не соответствующей международным нормам поведения
  • Соблюдение прав человека

    Организации следует:

    • уважать и там, где это возможно, продвигать права, изложенные в Международном билле о правах человека;
    • уважать всеобщий характер таких прав, т.е. тот факт, что они нераздельно применимы в любой стране, любых культурах и ситуациях;
    • в ситуациях, когда права человека не защищены, предпринимать меры для соблюдения прав человека и избегать получения выгоды от таких ситуаций;
    • в ситуациях, когда законодательство или его применение не обеспечивает адекватной защиты прав человека, следовать принципу соблюдения международных норм поведения

Принципы КСО Организации экономического сотрудничества:


do good — делай хорошо, то есть совершай социально значимые поступки, участвуй в жизни стейкхолдера, помогай ему и выстроишь конкурентные преимущества в долгосрочной перспективе

don’t do harm — не наноси вреда


Эти принципы важны, потому что, например, многие компании оправдывают загрязнение воздуха тем, что регулярно высаживают деревья. Но начинать надо с того, чтобы не делать вреда, а уже потом приносить пользу.

Преимущества КСО
  • Улучшение репутации компании

  • Рост капитализации

  • Укрепление авторитета в глазах государственных органов

  • Рост инвестиционной привлекательности

  • Упрощение диалога с представителями СМИ и партнерами

  • Увеличение количества кандидатов, желающих работать в компании

  • Лояльность сотрудников

  • Повышение эффективности работы

  • Раскрутка брендов

Недостатки КСО
  • Дополнительные финансовые издержки

  • Возможность давления на компанию со стороны общественных организаций

  • Привлечение излишнего внимание контролирующих органов

  • Утрата репутации при снижении объема программ КСО

Основные направления КСО активностей
  • Права человека

  • Трудовое право

  • Защита окружающей среды

  • Здоровье

  • Спорт

  • Образование
  • Культура
Какие формы может принимать социальная ответственность?
  • Социально ответственный подход к ведению бизнеса

    означает, что со­циальная ответственность полностью интегрирована в систему принятия ком­панией стратегических решений: компания ведет бизнес, основываясь на от­ветственном подходе к окружающей среде, деловой этике и отношениям в коллективе и с партнерами. Пока это наиболее редко практикуемая форма КСО, потому что немногие компании достигают подобного уровня развития
  • Управление рисками

    устранение коррупции, предотвращение мошеннических действий, экологических катастроф, работа с корпоративной культурой и средой внутри компании
  • Корпоративный социальный маркетинг

    поддержка разработок и проведение кампаний, направленных на изменение поведения конкретной группы людей для улучшения общественного здоровья или повышения уровня безопасности, защиты окружающей среды и т.п., или сюда еще можно отнести предоставление ресурсов компании для привлечения внимания общественности к конкретной социальной проблеме.
  • Благотворительный маркетинг

    компания обязуется выплачивать определенную часть объемов продаж или отдельных транзакций в пользу из­ бранного доброго дела
  • Корпоративная филантропия

    по сути, это спонсорская помощь, когда компания делает пожер­твования в виде грантов, подарков, товаров или услуг непосредственно благотворительной организации

  • Волонтерская работа

    добровольная и бесплатная помощь сотрудников компании местным организациям в форме выполнения различных работ или оказания услуг, например, ремонт детских приютов, сбор мусора или нефти на побережье океана, посадка деревьев и т.д.
Примеры КСО
Корпоративная социальная ответственность — это не просто ответственность компании перед людьми, организациями, с которыми она сталкивается в процессе деятельности, перед обществом в целом, не просто набор принципов, в соответствии с которыми компания выстраивает свои бизнес-процессы, а философия организации предпринимательской и общественной деятельности, которых придерживаются компании, заботящиеся о своем устойчивом развитии, обеспечении достойного уровня жизни людей, о развитии общества в целом и сохранении окружающей среды для последующих поколений
Попова Н.В., НИУ МИЭТ, 2024
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website